经过饲养者合理的训练，百货是可以成为一条优秀的猎犬。

毕竟无论从那个角度，全部优土都属于阿里的嫡系，只要淘宝一点点的倾斜，就可以让优土获得巨大的收益。爱奇艺：玩意别人整合它剥离与其它几个视频网站都在拼命的整合资源不同，玩意在今年2月份，百度和爱奇艺使用MBO(管理层收购)的方式，解除爱奇艺的VIE结构。

首先是在资金和资源方面，百货腾讯强大的的盈利能力让腾讯视频有着一掷千金的勇气，百货再加上微信、QQ、应用宝等各方流量支持，起点就高很多;其次，受益于腾讯泛娱乐的布局游戏、文学、电影等多个内容产业，腾讯视频在整个产业链中也处在终端呈现平台的作用，所以应该不会被卖;最后，腾讯视频在整个腾讯内部，只能算作是战略型产品，腾讯本身对其在财报上的贡献也不太指望，活在襁褓里的腾讯视频在内部也不会有太大压力。YouTube常年亏损，全部就被很多人视作是没有危机感的表现。要佩服乐视的眼光和远见;第二，玩意乐视以视频为核心，进行生态构筑，这给其提供了强大的保障。

这一招非常精准狠，百货既能够调动内部各个生态联动分摊视频的风险自产自销，又能够进入到视频制作的上游环节，小支出大收获。优酷土豆：全部卸下包袱再出发虽然优酷依靠上市打了一场漂亮仗，全部最终成功并购了土豆，但上市以后，连续的亏损2015年前三季度亏损2亿，让优酷土豆一直生活在阴影中。

因为要考虑财报，玩意所以在其它家大肆购买视频版权的时候很难直面挑战，玩意这也直接导致了在优土为财报挣扎的那几年，爱奇艺、腾讯视频、乐视视频等网站迅速崛起。

腾讯视频：百货被卖好几次了按理来说，百货依靠微信、QQ的社交流量，腾讯视频理应是一个神挡杀神、佛挡杀佛的巨无霸，但显然腾讯视频离这样的境界还相差好远。首先是在资金和资源方面，全部腾讯强大的的盈利能力让腾讯视频有着一掷千金的勇气，全部再加上微信、QQ、应用宝等各方流量支持，起点就高很多;其次，受益于腾讯泛娱乐的布局游戏、文学、电影等多个内容产业，腾讯视频在整个产业链中也处在终端呈现平台的作用，所以应该不会被卖;最后，腾讯视频在整个腾讯内部，只能算作是战略型产品，腾讯本身对其在财报上的贡献也不太指望，活在襁褓里的腾讯视频在内部也不会有太大压力。

或许对于优土而言，玩意安心作为阿里的一个战略型的子公司，又何尝不是一个更好的选择。不过，百货这倒是不影响爱奇艺今年来在版权内容上的购买能力陆续推出了像是《太阳的后裔》、《余罪》等口碑颇好的大片。

依靠成功挖角高晓松，全部《奇葩说》的一战成名，更使其在自制综艺节目上大放异彩。同时，玩意乐视视频也跟像是月关、饶雪漫、等知名作者，以及慈文传媒集团、华策集团、柠萌影业、克顿影视集团等近40家顶级制作公司达成了战略合作。